読破：【ザ・ゴール-企業の究極の目的とはなにか-】

上司との1on1 MTGで読書していることを話したら、組織論として読んでみてほしいと言われていたザ・ゴールを読み終わった。

自分はプラントマネジメントではないが、考えとか発想は学べることは多かったので、

今後の仕事に活かせそうであれば活かしてみたい。

まずは上司に報告をしないとな。。。

読んでいる中で気になった文

基本的な経営指標の考え方
純利益、投資回収率、キャッシュフロー

新た工場での経営指標での考え方
スループット…販売を通じてお金を作り出す割合
在庫…販売しようとするものを購入しようとしたすべての投資
業務費用…在庫をスループットに変える費用

リソースを活用することとリソースを使用することは違う
リソースを活用する…目標達成に向かって工場を動かすためにリソースを使うこと
リソースを使用する…単純に機械や装置のスイッチを入れたりする物理的な作業のことで、利益が出ようと出米が関係ない。だから非ボトルネック、つまりリソースをただ単純に最大限まで働かせることはまさに愚の骨頂なのだ

3つの簡単な質問に答えられる能力を探しているのではないか、
「何かを変える」、「何に変える」、「どうやって変える」